我时常听到人们把能动性说得好像是天生的属性：有就有，没有就是没有——如果缺了它，那可就惨了，似乎注定要在人生的小舞台上徘徊。

但我的经历却完全不同。随着岁月的流逝，我结识了更多聪明的朋友，相比之下，自己的智慧似乎越来越显得不那么闪耀。面对这样的状况，我采取了一种主要的应对策略，那就是增强自己的能动性。在我看来，能动性就是“展现出让事情发生的决心”。

因此，我在多个领域都取得了令人瞩目的成就：我曾是最高法院的辩护律师，也曾荣获世界排名第一的女性扑克玩家；我开创了艺术和香水公司；还曾在我联合创立的大流行病药物公司 Alvea 担任运营主管，该公司创下了从创业到药物进入临床试验的最快速度纪录。所有这些辉煌的成就，都是在我三十岁完成的。。

按照我的思考方式，极端的能动性是关于找到真正的边界：那些你愿意去做而别人不愿意做的事情，通常因为这些事情令人烦恼或不愉快。这些边界并不总是能被我们的意识所捕捉，以至于我们在做出选择时往往并不自知——它们常常隐藏在一种令人厌恶的迷雾之中，这种迷雾巧妙地掩盖了权衡利弊的过程。

与“仅仅通过比别人更刻苦地磨练来勉强获胜”相比，我最早是在打扑克时领悟到寻找真正的优势的重要性。现代扑克是一项极其激烈的竞技游戏，即便在八年前，职业玩家就已经投入了与实战一样多的时间去研究，利用解题模型来寻找那些微小的数学优势。

同时，一种巨大的优势以肢体语言解读的形式存在，但却几乎被完全忽视了。（我知道举个实例会让这个观点更有说服力，但很抱歉，这就像是在揭秘一个魔术技巧一样。）

我和两个好友废寝忘食地钻研读牌技巧，我们都取得了令人惊叹的成果。然而，当我们向其他职业玩家透露我们的秘诀时，大多数人的反应却是“别逗了，那玩意儿根本不存在。”他们似乎并不愿意接受读牌可能很有价值这一事实，或许是因为他们不想感到有责任去深入研究吧。

在我看来，我所有的主动技巧其实都类似于这样——它们是那些显而易见的巨大优势，但人们往往选择视而不见。

敢于开口

敢于提出那些看似不切实际的要求，以此来检验你对什么是合理的认知是否准确（当然，这过程中，别让自己变得讨人厌）。如果你总是只追求能得到的东西，那你的志向就太有限了。

求职就是个典型例子：特别是在你职业生涯起步阶段，你应该目标是被大多数你申请的职位拒绝。如果你还不懂得如何接受拒绝，就有意识地去追求它：试着申请一些你自己真心觉得没戏的工作，这样你就能学会怎样把“不”和惊讶或沮丧分开看待。

我最近发出了一封邮件，若是放在几年前，我肯定不敢这么干。邮件内容大概是：“我打算成立一个和你们类似的组织，不知道你们是否愿意让我来接管你们的组织？”结果呢？石沉大海。可能对方觉得我有点冒昧了。但这无所谓，因为同样的提议给另一个人后，我们开启了共同创办新组织的旅程，这个组织比我单打独斗要酷炫得多。

寻求真实的反馈

这一点的力量，真是难以言表。如果你不向了解你的人寻求真实的反馈，那就像是在烹饪时不尝试味道一样。这简直是自我提升的捷径，但真正去尝试的人却寥寥无几。

在很多情况下，想要收到有价值的反馈，最佳途径就是让人们能够匿名提出。其他做法往往会因为社交因素而带来不必要的麻烦。

为了得到真诚的反馈，你需要让提供反馈的过程尽可能轻松。同时，也要让这个反馈途径易于被发现——我在 Twitter 的个人资料中放了一个指向我反馈表单的链接，每周都能通过这个链接收到一些评论。

有些人可能会反对匿名，认为这会让人肆无忌惮地放肆，但就我的经验来看，这种情况并不多见。我的收件箱里 90%的信息，要么是些废话，要么就是些亲切的鼓励——我收到很多诸如“继续加油！”的留言。

一年多的时间里，我可能只收到过两三条恶意中伤的信息。偶尔，我会收到一条直击心灵的信息，它提醒我注意到一个真正的问题——但我会很快调整心态，着手解决这个问题。（我真希望人们能给我提供更多反馈——我得从 YouTube 的评论中学习到自己说话时的语调问题。）

增加运气的表面积

最近几次我在寻找项目时，我都会刻意去接触那些从事类似工作的人，哪怕这样做看起来没有什么直接的好处。起初，我这么做主要是为了在进入一个新领域时，让更多的人知道我的存在。毕竟，总有人需要招兵买马，或者在寻找合作伙伴。

我广泛撒网后发现，预测一次通话的实际价值对我来说并不容易。虽然相关性容易判断，但它并不是衡量通话价值的好标准，因为通话的价值取决于很多其他因素，比如对方的热情和兴趣广度。

有时候，我越确定谈话内容的相关性，反而越难在谈话中发现令人振奋的东西。在过去三年里，我最有成效的合作大多来自于几乎随机安排的会面。上周我最好的一次对话，竟然是与一个介绍人不认为值得我花时间的人进行的。介绍人当时对我说：“这个人想要认识你，但我不确定这会不会浪费你的时间。”

假设一切都是可以学会的

大多数领域的知识都是可以掌握的，哪怕是那些看似高不可攀的难题。更进一步，许多人们认为一成不变的特质，实际上都是可以塑造的，只要你（1）坚信它们能够改变，并且（2）像学习其他技能一样，投入同等的时间和精力去培养它们。

正如你可能猜到的，我认为能动性本身就是一个很好的例子。我是在较晚的时候才学会能动性的。在我十几岁和二十几岁的时候，我偶尔会做出一些有能动性的举动（比如为了和一个我还没有说过话的人在一起，我接受了一份在新城市的工作；我们几个月+后就结婚了）。但我还是选择了一个我并不喜欢的职业，原因仅仅是因为它出现了并且很容易获得，但直到十年后我才停下来问自己我到底想要实现什么目标。

许多所谓的“固有特质”，其实都可以被改变。除此之外，你还能学会自信、魅力、温暖、平和以及乐观。不久前，有人问我如何培养魅力，答案可能有点让人失望：无非就是读几本书，花上几小时观察有魅力的人如何与人交往，并模仿他们的一些习惯。如果人们心中没有“魅力是天生的”这种根深蒂固的想法，大多数人都能自己想出这样的提升计划。

无论是什么技能或知识，我们都要坚信它是可以被掌握的。我们的任务，就是探索出最高效的学习路径。

学会爱上“低地位的护城河”

“低地位的护城河”是我特别钟爱的一个概念，这个点子来源于我的丈夫萨沙。这个概念告诉我们，在生活中做出改变，尤其是当你开始学习新技能时，你必须要跨过一条低地位的护城河。这护城河意味着一段时间，你在某个领域的表现可能不尽如人意，或者对那些对其他人来说显而易见的事情一无所知。

护城河之所以得名，是因为你不能一蹴而就跃过去，而且它给那些能够跨越它的人带来了真正的优势。 你可以选择沉默地过河，不提问也不合作，但这种妥协会大大削弱你的学习效果。“实践出真知”是老生常谈，但如果不在护城河里折腾一番，你根本做不到。

如果你能学会在逆境中成长，那将是一种极大的释放。我曾在一场大型扑克锦标赛中打出了一手糟糕至极的牌，以至于引起了新闻媒体的关注。我可能永远不会完全摆脱那次失误带来的尴尬，但我仍然非常珍视那一刻，因为那标志着我达到了某种从容不迫的境界。在众多镜头和记者的包围下，我本可以选择放弃，这样就不会引起任何人的注意；但我选择了跟注，即便知道即使赢了也会遭受嘲笑。这个决定确实不明智，但我出于正确的错误理由做出了这一选择。

不要太努力工作

这可能是列表上最关键的一条。我用了将近四十年才悟出这个道理，因为我的直觉告诉我，只要我真的在努力提升效率，工作时间长就意味着效率加倍——这不是理所当然的吗？错。现实告诉我们，长时间加班，即便能短暂提升产量，也会逐渐消磨掉你的创造力和战略思维。

职业倦怠，简直就是摧毁我们能动性的终极大敌。这个现象如此普遍，以至于我都学会了，一旦发现自己的能动性有所下降，这往往是职业倦怠的早期信号，甚至在我还没意识到问题之前，它就已经悄然发生。仿佛有个开关被按下，我开始找各种理由来否定自己的想法和行动，轻易得出它们不可行或无必要的结论，而不是去努力寻找更好的解决方案。

如今，我给自己划定了一些界限，这些界限放在以前，可能会让我羞于启齿：我每晚六点就准时与网络世界告别，而且周日这一天，我严格遵守安息日的规矩，任何带有“努力”色彩的活动都不得入内。对一些人来说，这些或许只是小事一桩，但在我所在的圈子，这简直就是不可饶恕的罪过。

我的原则是：绝不听从那些从未经历过筋疲力尽的人对我如何努力工作的指点。真正把这一点放在心上的人，真是少之又少。

能动性，这个技能，可以说是构筑你周遭世界的基石，它如同一股全方位的“人生增效剂”，让你能够随心所欲地塑造自己的小天地，无论是在职业发展、人际关系还是个人审美上。

想发明一个更高效的捕鼠器？希望拥有一段令人羡慕的婚姻？甚至想要开辟一片新天地，建立一个国家？没问题，只要你有能动性。这种能力，不是谁生下来就自带的，但它是每个人都能学会的，而且，学习它，永远不会嫌晚。